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時刻將工作放到首位

——記長蘆黃驊鹽業有限公司機修工區工長楊金星

發布時間:2020.12.01     新聞來源:     作者:     編輯:     瀏覽次數:

  任長蘆公司機修工區工長兩年多來,楊金星帶領職工,克服諸多困難,盡職盡責,忘我工作,優質高效地完成了各項生產任務。

  機修工區承擔著長蘆公司六個制鹽工區、兩個制鹵工區機械設備的安裝和維修任務,作業地點點多面廣,而且部分機械設備老化嚴重,這就給維修工作加大了難度。他帶領機修職工克服困難,想盡一切辦法完成各項維修及原鹽筑裝任務,加班加點成為了家常便飯,經常吃住在崗位,家中事情全推給家人。妻子雖然埋怨,但是更理解丈夫,全力支持他的工作。

  每一年春秋兩季的扒鹽前,機修工區都要對各制鹽工區的塘—30、輸鹽泵及其它扒鹽設備進行徹底的檢修,為扒鹽工作做好充足準備。扒鹽結束后,又全部逐一進行維修保養。對各工區的二輪、三輪軋池機、活碴機、塑苫減速機、活碴耙子進行維修或者焊接,保障各工區的正常生產;對各工區的三馬車進行維修保養、除銹刷漆,延長使用壽命。兩年來,機修工區在楊金星帶領下,以較為及時和良好的機械維修保養服務,最大程度地提高了鹽機完好率和使用壽命,有力保證了生產、筑裝工作順利進行。

  工作中,楊金星不但全力做好機修服務工作,更是主動承擔起鹽機設備的技術攻關任務。

  針對裝鹽斗輪機械嚴重老化的實際,楊金星帶領技術人員對老式裝鹽斗輪行走部分和電路進行改造,技改后斗輪全部能夠實現正常行走,裝鹽量較比技改前提高了一倍以上,每年減少斗輪部件維修費用4.5萬元,減少維修用工40個,工作效率和安全系數明顯提高,裝鹽作業時間和職工勞動強度明顯降低,保證了產品正常運裝銷售,贏得了用戶稱贊。針對鏟車使用年限長,裝鹽效率降低的實際,制定制度和措施,精心做好裝鹽鏟車的維修和保養,充分挖掘老設備潛力,提高效率、節支降耗,圓滿完成了原鹽筑裝任務。

  楊金星非常重視安全工作,在嚴格落實各項生產管理制度的同時,注重加強對職工的安全教育和安全培訓。他經常深入到各個作業點,進行安全檢查,發現問題及時整改。認真落實公司“安全生產月”、 “安全生產大檢查” 、“安康杯”競賽等活動,搞好宣傳教育發動,提高每名職工的安全意識。他見到每一名職工都要叮囑一番注意安全的事項,常常到現場進行檢查,防止職工們忽視了安全。在刷寫安全板報和標語時,他不但提出一些好的方式、方法,還經常編制一些內容,給大家以提醒。在公司組織的多次安全檢查中沒出現任何事故隱患,實現了“三零”目標。

  楊金星立足現有生產設備老舊程度大的實際,加強油耗管理,不斷改進生產管理和技術管理,提高操作人員綜合水平,通過采取定人、定機、定油耗標準,杜絕跑、冒、滴、漏;通過消除長明燈、長流水、電扇空轉等措施,千方百計降低不必要的成本支出。

    

  為了更好落實“管理升級、產業升級、轉型發展”總目標,他帶領職工大力開展文明生產工作,為企業創造整潔、有序、安全的良好環境、給職工營造溫馨舒適的工作生活環境。機修工區雖然屬于制鹽一線中的二線,但也承擔了許多一線工作。他率隊參加了制鹽四、五、六工區的灘田技改工程,保質保量的完成了技改任務。兩年來,他還親自帶隊操作,為制鹽三工區和五工區焊接浮筒7個。在制鹽一工區拆裝占地舊設備,為四、五、六工區運送浮筒1200余米。

  他認真監督伙房衛生,讓職工吃的放心、舒心,經常對困難職工問寒問暖,與職工交心,及時為職工解疑釋惑,與職工打成了一片,讓全體職工感受到組織溫暖,保證了職工隊伍思想穩定。   

  楊金星時刻以工作為重,時刻將工作放到首位。每一年的每一天他幾乎都是全天候堅守在工作崗位上,搶時間、爭效率,帶領職工一起爭分奪秒為長蘆公司生產、筑裝保駕護航。他突出的工作成績多次得到各級領導好評,連年被集團公司授予“先進生產者”榮譽稱號。



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